Gestão da Manutenção e Confiabilidade de Equipamentos Industriais

PROPOSTA E DIFERENCIAIS

Aprofundar o conhecimento em conceitos e ferramentas utilizados na gestão técnica de equipamentos na indústria. Capacitar o participante a aplicar melhores práticas de manutenção e disponibilização dos ativos de forma eficaz, com foco na satisfação dos “stakeholders” e no aumento da rentabilidade do negócio.

Solidificar os conhecimentos de gerenciamento dos ativos industriais. Capacitar os participantes a definir estratégias de atuação, utilizando ferramentas para o gerenciamento de risco, gerenciamento de manutenção, custo e identificação de causa raiz das falhas, objetivando minimizar os impactos em segurança, continuidade operacional, qualidade e rentabilidade do negócio.

PÚBLICO ALVO

Engenheiros e Tecnólogos de todas as especialidades, que têm como objetivo garantir a “performance” técnica de plantas industriais sob sua responsabilidade, através da aplicação de sistemas de gestão visando Confiabilidade e Disponibilidade de ativos com alta Produtividade de forma sustentável.

CORPO DOCENTE

Formado por Mestres, Doutores e profissionais experientes com formação e atuação nas mais destacadas organizações públicas e privadas do país. Conforme a Resolução CNE/CES Nº 1, de 8 de junho de 2007, o Corpo Docente de cursos de Pós-Graduação Lato Sensu, em nível de especialização, deverá ser constituído por professores especialistas ou de reconhecida capacidade técnico-profissional, sendo que 50% (cinquenta por cento) destes, pelo menos, deverão apresentar titulação de Mestre ou de Doutor obtido em programa de Pós-Graduação Stricto Sensu reconhecido pelo Ministério da Educação.

DISCIPLINAS

Gestão de Projetos
Autoconhecimento e Autodesenvolvimento Pessoal e Profissional
Análise e Solução de Problemas
Ética e Responsabilidade Social
Grandes Máquinas de Fluxo e Análise de Vibração
Negociação
Tópicos Complementares de Soldagem para Manutenção
Projeto e Manutenção de Equipamentos Estáticos e Tubulação
TCC I
Confiabilidade, Disponibilidade de Equipamentos e Otimização Operacional
Gestão da Manutenção
Planejamento da Manutenção e Custos Industriais
Tópicos Complementares de Automação e Elétrica de Potência
TCC II
Tópicos Especiais de Mecânica da Fratura e Elementos Finitos
Inspeção, Deterioração e Análise de Causa de Falha em Equipamentos

INFORMAÇÕES GERAIS

Duração: 12 meses (612 h/a).
Horário e local:
Unidade Mooca
- Sextas, das 19h10 às 22h40 e aos sábados, das 8h20 às 11h50.
*Eventualmente, as aulas poderão ser marcadas em outro dia da semana para complementação de carga-horária.
Investimento:
35% de desconto até dia 07 de Agosto:
24 parcelas de R$ >R$ 366,65

*Os descontos não são cumulativos a nenhum outro tipo de desconto ou bolsa. Os demais descontos/bolsas serão calculados considerando o valor integral do curso e aprovação via protocolo.
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Docente responsável

Roberto Ferraboli Jr.

Possui graduação em Engenharia Mecânica pela Faculdade de Engenharia Industrial de São Bernardo do Campo (1985), graduação em Tecnologia de Soldagem pela Faculdade de Tecnologia de São Paulo (1990), mestrado em Engenharia Mecânica pela Escola Politécnica da Universidade de São Paulo (1999) e doutoramento em Engenharia Naval e Oceânica pela Escola Politécnica da Universidade de São Paulo (2005). Experiência como professor do curso de Especialização em Engenharia de Tubulação do PROMINP da PETROBRÁS, na Escola Politécnica da Universidade de São Paulo, e membro do grupo docente do curso de Especialização em Engenharia da Soldagem da Escola Politécnica da Universidade de São Paulo e como Professor Adjunto no Curso de Engenharia Mecânica da Universidade São Judas Tadeu e Professor do curso de Pós Graduação em Engenharia de Petróleo e Gás na Faculdade Oswaldo Cruz. É Coordenador de Paradas de Manutenção na Braskem S.A., Pólo Petroquímico de Capuava, Santo André. Tem experiência na área de projeto mecânico e de processo, construção e manutenção de equipamentos estáticos de geração de vapor e transferência de calor, além das áreas de soldagem e cálculo estrutural.

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